De flesta företag har idag koll på SEO (Search Engine Optimization) – konsten att bli synlig i Googles sökresultat. Men världen förändras snabbt. Allt fler användare får sina svar direkt från AI-drivna språkmodeller som ChatGPT, Perplexity eller Gemini – utan att klicka sig vidare till en webbplats.

Artificiell intelligens har på kort tid gått från att vara en lovande teknologi till att bli en central del av vår digitala infrastruktur. Särskilt generativ AI, som ChatGPT och liknande modeller, har exploderat i popularitet och användning. Men bakom de imponerande förmågorna döljer sig en växande utmaning: den enorma energiförbrukningen som krävs för att träna och driva dessa system.

MVP (Minimum Viable Product) är ett av de mest kraftfulla verktygen inom produktutveckling. Det hjälper oss att bygga snabbare, testa hypoteser tidigt och undvika att investera tid i funktioner som ingen behöver.

Den snabbt växande AI-marknaden är inte bara ett område för de stora spelarna; den är också ett öppet fält för små och medelstora företag (SME). Det här inlägget handlar om hur SME kan navigera och utnyttja kraften i AI för sina unika behov.

Explore how AI has transformed from science fiction into everyday reality, revolutionizing the way we interact with technology in our homes, shopping, healthcare, and entertainment.

Världens ledande forskare inom AI är överens om att mänskligheten kommer att skapa superintelligent AI inom de närmsta 50 åren. Hur kommer vi att bemöta detta?

Det verkar som att nya AI-verktyg dyker upp varje dag och de blir så bra att de redan kan ersätta många av de tråkiga uppgifterna inom många olika områden. Betyder det här att vissa jobb kommer att försvinna och lämna människor arbetslösa? Troligtvis inte, men det kommer att kräva vissa förändringar för många olika människor.

Det här behovet uttrycker rätt många just nu. Machine Learning är hett och det innebär helt klart många nya möjligheter alla möjliga och omöjliga branscher. Många företag och organisationer skriker just nu efter kompetens på detta område och de söker med ljus och lykta efter duktiga och erfarna personer inom området. Machine Learning har blivit mer och mer tillgängligt och fler och fler börjar förstå möjligheterna med det.

Vi tycker det är fantastiskt kul att WDP Profilservice har valt Miller Development som utvecklingspartner i sin digitaliseringsresa. I och med detta så har man på Miller Developments inrådan också valt att använda Episerver Commerce som plattform.

Vi lever i digitaliseringens tidsålder. Något som lett till en skriande kompetensbrist på framför allt programmerare. Varningslamporna blinkar rött. Och frågan är: Hur ska Sverige lösa problemet?

Redan på 00-talet kom vi överens om att de agila metoderna är precis vad vår bransch behöver. Trots det envisas många med att jobba i projektform med sina offshore-team. "Termen utvecklingsprojekt borde förbjudas helt och hållet", säger Sven Miller, grundare av Miller Development.

Konsulter och specialistkompetens i all ära. Men ärligt talat – är det värt pengarna, tiden och risken att utvecklingen tar skada? Självklart kan det vara roligt att visa upp all den expertkunskap som företagets skickliga utvecklare besitter. Men inte om det sker på bekostnad av det som i slutändan ger mest värde.

Är du orolig över att tappa kontrollen över kunskapen om mjukvaran ifall utvecklingen läggs ut på ett externt team? Grattis! Du kan slappna av och släppa dessa tankar på studs. Här berättar vi varför.

HR-techbolaget Jobagent behövde kompetenta utvecklare för att bygga plattformen som är kärnan i verksamheten. Med Miller Development fick de allt de behövde och lite till. Nu har Jobagent ett eget team på fem personer på Filippinerna som dagligen tillgodoser deras utvecklingsbehov, både front- och back-end.

Tänker du också att vissa saker är sanna? Utan att du funderat på varför? Många som är negativa till offshore baserar sina argument på solklara missförstånd. Varsågod! Här bjuder vi på våra motargument till några av de vanligaste missuppfattningarna.

Geografisk distans och olika tidszoner. På pappret kan ett samarbete som spänner över olika världsdelar verka komplicerat och ineffektivt. Men vi hävdar att det är tvärtom. Om du gör rätt, vill säga. Att arbeta i olika tidszoner kan maximera effektiviteten i hela verksamheten.